数千亿巨人和他的岛屿帝国

当别人害怕时,我很贪婪。

温/华商陶略孔令娟改革开放40年,民营企业领先3-5年。所有能留下来的人都是恶意玩家。

[1]1793年,麦卡特尼的使团来到中国,以庆祝甘龙的生日而命名。为了扩大贸易,它提议在舟山群岛划出一个小岛给英国人做生意。

甘龙当然没有答应。

舟山位于长江口,面向太平洋,是长江航道和南北沿海航线的交汇处。

宋元时期,舟山是海上丝绸之路的重要港口,各国商船联系紧密。

明清时期,大海被禁,这个地方变得荒芜。

鸦片战争期间,渴望已久的英国军队首先占领舟山,但他们拒绝接受这一局面,数百人死于疾病。

不情愿的英国人曾经要求用香港岛换舟山。然而,随着上海开放港口,舟山日渐衰落的地位逐渐被人们遗忘。

2015年,李水荣第一次来到舟山的大鱼山岛,那里到处都是海滩和荒山。

然而,他知道舟山生得好,注定是非凡的,所以他心中酝酿着一个伟大的抱负。

十多年前,李水荣想进入石化行业,但国家不允许。

1998年,石油工业经历了重大重组。所有加工能力超过100万吨的炼油厂均由中石油和中石化合并。全国只保留了82家小型当地炼油厂。

直到2014年,国家计划确定的石化基地石化一体化项目才向社会资本开放,垄断才最终被打破,怪物李水荣也被引入。

在聚酯-PTA-PX中,他创建的荣盛化纤产业链通过与恒易的共同努力,控制了PTA 1350万吨的年生产能力。它是这个领域的世界领导者,甚至中石化也不得不让步。

然而,对于精对苯二甲酸(PTA)的主要原料和产业链中利润最高的PX,中国企业被他人控制,依赖进口。

因为PX来自石油炼制,这是私营企业所禁止的,而且“三桶油”的产能非常稀缺,很难满足市场需求。

因此,李水荣已经憋了很长时间,一直在等待释放枷锁的机会。

他甚至很久以前就开始储备人才、技术和石油资源:他在新疆成立了一家投资石化行业的公司,并认购了加拿大能源控股公司(Canada Energy Holdings)的额外股份。国家禁令颁布后,他立即占领了风水宝地舟山,并启动了浙江石化4000万吨/年炼油化工一体化项目,该项目分两个阶段建设。

“至于杭州的商业精神,我总结为务实和创新。

扎实工作意味着坚持拓展主营业务;创新意味着不断寻求突破,不断领先他人。

”李水荣说。

浙江石化项目真的很大。

行业龙头企业恒力在大连长兴岛仅规划了2000万吨产能。其结果是,李水荣一搬迁,产能就翻了一番。

4000万吨的规模在中国是最大的,可以排在世界炼油厂的前五名。

与传统炼油厂相比,浙江石化主要获得PX等化工原料,设备和工艺更加复杂。与传统炼油厂相比,其投资翻了两番,总额超过1700亿英镑,第一阶段为900亿英镑。

这么大的项目,光是荣盛,李水荣最擅长与联恒联手,拉向省级国有企业浙江巨化和舟山海洋综合开发公司,以及聚酯领军企业同坤,成立混合所有制企业,荣盛拥有51%的股份,负责实际运营。

虽然有些人也有同感,但在过去几年里,荣盛一直承受着巨大的财政压力。

截止今年3月,荣盛石化的总负债已经超过950亿,资产负债率达到72%。截至今年3月,荣盛石化公司债务总额已超过950亿元,资产负债率达到72%。

5月20日,他可以暂时放松。

浙江石化公司一期工程2000万吨/年常减压蒸馏装置在138小时内完成了整个流程,并成功试运行。

在过去的两年里,60多岁的李水荣一直在舟山建设工地不知疲倦地跑来跑去,看着这个宏伟的海洋石油城邦一天天崛起。

这是他的帝国。

[2]李水荣在钱塘江边长大,从小就被告知要“勇敢地站起来”。

除海宁盐官外,钱江还是萧山柘山美容坝。除了退潮,还有汹涌的潮水。汹涌的潮水冲击着大坝的主体,它的头到达天空,使观众的心怦怦直跳。

潮涌还催生了一项民间体育活动:在海浪中嬉戏。宋朝时,潘阆有句谚语:“向涛,在海浪中嬉戏,昂着头站着,手里拿着的红旗不湿。

“勇敢的争权夺利已经渗透到萧山人民的骨子里。在改革开放的大潮中,它也在努力成为潮流引领者,比如民营企业家常青路·秋官、高中生化学巨头徐冠巨,当然还有化纤大亨李水荣,他是一名木匠。

李水荣喜欢做大事。

1989年,他坚决卖掉了成熟的木材工业。

当时,许多人不明白。事实上,他已经看到木材业正在衰退,难以扩张,所以他主动寻求变革。

食物、衣服、住房和交通是人们的永久需求。生活水平提高后,首先要改善的是食物和衣服。在材料短缺的时代,纺织工业有着广阔的发展前景。

李水荣买了8台织布机,租了6栋房子,还建了一家纺织厂。

尽管这只是一项要求,但纺织行业门槛较低,是该国第一个放开的行业。因此,同一行业的大量人员涌入该行业,导致几年后产能过剩。

1996年,李水荣刚把工厂做大一点,就跌到了行业的底部。

当时,李水荣面临着一个选择:是否按原计划在聚酯和氨纶项目上投入巨资。为此,公司内部也举行了一次“大讨论”。

最后,李水荣冒险向前推进。

在经济危机影响的叠加下,许多大型纺织企业降低了生产能力或改变了生产。因此,很多人认为,如果荣盛反其道而行之,就会被关起来。

然而,事实证明,李水荣的决定可以被称为明智的神武。

1998年,随着工业升温和竞争对手产能不足,充满活力的荣盛一举实现了跨越式发展。

今年,荣盛第一次获得了数亿美元的收入,在挤满私营企业的萧山声名鹊起。

从那以后,荣盛勇敢地向前迈进,从添加炸弹到纺纱,到聚酯,到PTA,到PX,整个行业越来越重,越来越大,2017年集团收入超过1000亿英镑。

李水荣也成了“勇敢和大腿快”在海浪中嬉戏的代表。

成为潮流引领者很有技巧,狂暴只能被大浪打死。

“要成为一个企业必须有风险。如果没有风险,每个人都将是一个企业。那是不可能的。

然而,我们必须有能力控制风险,而不是盲目冒险。

”李水荣说。

他是一个思想脆弱的人。

早年当木匠的时候,他专门建造了一扇可以发出很大噪音的门,这在当地居民中很受欢迎,因为他观察到“婆婆希望她早上起床做家务,但媳妇喜欢睡得很晚,所以当婆婆开门的时候,媳妇知道是起床的时候了。”

没有任何准备,这些人怎么能冒险呢?每次李水荣做出重大决定,他都会对外部环境进行全面分析。

例如,在从木材转向纺织品之前,他研究了一年的市场。从纺织到化纤,因为他与国内外市场相比发现,虽然化纤投资很大,但上游越多竞争对手越少,就能远离残酷的同质竞争。

许多传统行业的人都转向互联网来快速赚钱,但李水荣认为:“有必要改造和升级传统企业,但不是抛弃传统,转向互联网和高科技,而是利用互联网和高科技来提高我们基于传统行业的效率、服务和质量。

“发展不仅仅是迈出一步的问题。有许多事情要考虑。

只有当你对这个行业有一个准确的判断,你才能知道你未来的发展和创新方向。

“胆囊和大腿快”也应该对自己有充分的了解和控制。

最典型的例子是荣盛和恒易联合成立益生生产PTA。

2002年,荣盛没有能力独立进行数十亿美元的投资。因此,它选择与萧山的竞争对手恒易合作,这不仅避免了恶性竞争,而且分享了第一笔红利。

质量和成本优势是荣盛的两大法宝,体现在日常细节管理上。

日本专家曾经访问过荣盛,当他看到车间的卫生条件时,他知道荣盛的聚酯纱线质量很好。

至于成本,李水荣认为,无论企业规模大小,成本都应该得到很好的控制。

它对破产企业进行了调查,发现问题在于成本。

荣盛在审时度势、知己知彼、严格自律的基础上冒险,不仅能抢在别人之前攫取最丰厚的利润,还能在行业危机中稳步发展。

例如,在2009年至2011年的PTA黄金时代,他们以最大的生产能力获得了近100亿英镑的额外利润。在2010年的最佳时机登陆中小企业板,为未来的扩张开辟了资本渠道;千方百计率先建设CICC石化非一体化PX生产线,已成为荣盛过去三年的主要利润来源…根据2019年胡润全球富豪榜,李水荣以365亿元的身价位列世界第373位,仅次于万向萧山的卢伟定家族。

但在过去,这些都为浙江石化公司的炼油和化工铺平了道路。

只有通过控制上游,人们才有发言权。十多年前概述的巨无霸项目承载着李水荣的终极梦想。

浙江石化有限公司预计交付后实现年销售收入2000亿元,利税总额约650亿元,带动上下游产业链产值6000亿元。他将重建不止一个荣盛。

[3]尽管互联网在嗡嗡作响,但控制世界的是“黑金”石油。

石油不仅是汽车的动力,也是人们身上的衣服、地里的庄稼、工厂的机器…世界的各个方面都离不开石油。

原油价格只要变动几美元,就会引起世界的巨大波动。

在过去十年的财富全球500强名单中,以中石化、壳牌和埃克森美孚为代表的石油公司至少占前十名的一半。

丹尼尔·耶尔金(Daniel Yergin)在《奖励》中说:石油就是金钱,石油就是力量。如果世界油井突然干涸,现代文明将会崩溃。

石油的价值需要精炼和精炼才能实现,石化工业是不可替代的产业。

这也是李水荣进入这一领域的原因。

然而,他不是唯一一个想从制高点控制全局的人。

恒陈丽建华、洪升苗汉根、恒邱毅健林…改革开放40年来,纺织行业涌现出一批有抱负、有实力、有毅力的企业家。

他们都是从下游织造开始,经过中游化纤的洗礼,来到上游石化领域。

这是他们个人奋斗的轨迹。这也是行业的发展趋势,使他们聚集在“华山之巅”进行竞争。

除了私营企业,国有企业和外资也在参与竞争。

据媒体统计,中国目前正在建设或计划建设超过1000万吨的20多个炼油和化工项目。

浙江石化虽然实力雄厚,但凭借其超大规模和先进技术,必将在行业中占据一席之地。

今年年初,李水荣继续增加投资。浙江石化三期工程获批,年炼油能力增至6000万吨。这将是世界上最大的炼油厂,也是最大的投资。

李水荣真的是利用洪水的力量,不当老大施不放弃。

然而,他面临的挑战不仅来自他人,也来自工业环境。

尽管大规模炼油的主要目的是获得化学原料,但它仍将生产近一半的成品油产能。然而,自去年以来,中国的炼油产能一直过剩。

随着更多炼油项目的登陆,炼油行业正在上演一场生存逃亡。

除了炼油产能过剩之外,大型炼油项目的扩张如此之快,以至于PX等化学原料在未来将不再是蓝海。

如果没有技术优势和差异化发展,等待李水荣的仍然是残酷的同质化竞争。

然而,在过去30年里,荣盛经历了许多经济和工业危机。

在他看来,企业发展的关键是依靠内部技能,“如果你不练武术,你就会去老游戏空”。

只有艳丽,自然经不起风雨。

长期以来,李水荣一直非常欣赏壳牌和杜邦,因为他们不仅依靠产品,还依靠技术在行业中享有绝对的话语权。

荣盛也希望最终走上科技密集型的道路,不仅要扩大企业,还要变得更加强大。

浙江石化三期项目已准备好重点发展与现代制造业、新能源、生命科学等新兴产业相匹配的石化新领域。

然而,这确实是一种克服所有困难的方法。

浙江石化一期工程原计划于去年年底投产,但直到今年5月整个过程才开始,暴露出荣盛对困难的估计不足。

对荣盛和李水荣来说,真正的冒险可能才刚刚开始。

跳舞的大象会搅动风和云,但是一个失误就会毁掉30年的辛苦工作。

李水荣渴望让荣盛变得更大更强,但不是为了钱,而是为了面子。

一棵树生一张皮,一个人生一张脸。

“多少钱不会去算,更多的是数量。

但是,企业必须做好工作,这样最后才是面子。

如果你做不好,你的脸就会消失。

”李水荣在接受《证券时报》采访时说。

他想为自己赢得面子。

他愿意为这张脸冒险。

他用巴菲特的名言“别人害怕的时候我很贪婪”来形容自己,“我在行业中有点赌徒,100%赢是不可能的,关键是赌博的时刻”。

参考:李水荣:向上旅游,浙商,伊妮,荣盛控股董事长李水荣,奔迈的双腿和更快的民营企业,每日商业日报,如文雪,资产跨越700亿,以开放整个化学纤维产业链,浙江石化项目重建荣盛,证券时报,李曼宁,李水荣:企业以一张脸结束,证券时报,周一结束图片都来自互联网。欢迎关注[招商局军事战略,确定关键人物,阅读军事战略传奇。

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